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　　薛浩同志于2007年参加工作，现任上海环境工程技术有限公司总经理。多年前，他从基层工作做起，参与多项环境工程建设及环境运营保障等重大任务。长期的一线管理实践使他迅速从同龄人中脱颖而出，走上公司行政主要领导岗位。通过工作中不懈的努力和付出，优秀的工作成绩也给他带来了无数的光环和荣誉。他先后被评为上海世博工作优秀个人、世博先锋一线行动“五带头”共产党员、城投集团优秀共产党员以及城投集团立功竞赛先进个人。

　　2010年上海世博会期间，薛浩同志作为东飞公司世博环境运行分公司副经理，始终以高标准、严要求来制定环卫运营方案，倡导以“席地而坐”为作业标准，通过“定任务、定岗位、定人员、定区域、定路线、定时间”强化岗位责任制，推进长效管理和常态服务；同时他还坚持“响鼓重锤敲”，改变“管而不力”、“管不到点子上”等现象，带领监管队伍找差距、找问题、找隐患，提出改进办法和措施，促进作业、服务质量持续提升。他与数百个场馆、上千家商家沟通交流，优化设施配置，建立协作网络，提高收运效率，确保了园区生活垃圾的日产日清，圆满完成了世博会期间的环卫运营工作，得到了上级领导的高度肯定。

　　率先垂范破解难题

　　2016年，薛浩同志被提任为环境工程公司常务副总经理，并主持工作。无论是在建设工地还是运营一线，薛浩同志都身先士卒，带领团队攻坚克难、破解主业发展中遇到的困难和问题。近年来，随着公司业务的拓展，环境工程施工任务越来越繁重，经常处于十多个项目同时运行的局面。为尽早掌握一手资料，及时协调解决项目建设中存在的关键性问题，全力推进责任落实，薛浩同志时常都在项目现场办公。泰兴、内江、晋中等建设工地，老港、虎林、徐浦等运营现场，总能看见他忙碌的身影，会同中心负责人、项目经理等商讨项目解决方案，推进施工进度，检查运营质量，确保安全生产、优质服务。

　　薛浩同志主动关心现场作业人员，除了工作上的指导，还有学习、生活上的关心。当了解到职工的实际困难后，他会同相关部门一起研究对策，消除职工的后顾之忧。每逢重大节日期间，他总是来到项目部走访慰问职工、倾听一线声音，为职工们送去组织的关怀，而职工们也都特别愿意与他沟通和交流。

　　勇于开拓敢闯敢拼

　　薛浩同志始终肩起责任，在干事创业中展现担当作为。面对日趋激烈的竞争环境，作为公司总经理，他不等不靠、立说立行，激励公司全体职工迎难而上，实现了从想干事、会干事到干成事的跨越。他多次带领市场开发团队到外省市参与环境工程市场招投标。期间，公司经过与高能、中兰、通源等多家国内知名防渗工程企业的激烈角逐，最终脱颖而出，先后夺得响水、大丰、内江、宁国、乐清、瑞安、宜兴、太和等数十个环境市场项目。

　　在工作中，薛浩同志还十分重视精细化管理。他牵头成立公司精细化管理工作领导小组和工作小组，坚持“精、准、细、严”的目标要求，以夯实企业内部管理为突破口，加强组织管理和监督考核。薛浩同志指导各部门制定精细化管理方案、开展精细化管理教育和培训，并结合绩效考核与内部控制体系，将精细化管理工作落实到工作第一线、管理最前沿，努力形成科学化、常态化的长效管理机制。

　　立足岗位争创佳绩

　　薛浩同志始终以一个党员领导干部的标准严格要求自己，带头严格遵守中央八项规定等各项廉政制度，以身作则，坚守底线。他用自己的模范行为在职工中不断增强感召力和凝聚力，极大地鼓舞了团队的工作积极性和创造性。在薛浩同志身先士卒、以身作则、争先进、赶先进的精神感召下，全体员工精诚团结、全力以赴。薛浩同志在发挥环境工程排头兵、先锋队作用的同时，他还带动了党员队伍和员工队伍综合素质的提升，促进了公司经济的快速发展。公司承建的响水、大丰、洪泽等生活垃圾填埋场工程顺利竣工。公司今年经济收入预计将达到2.6亿，比去年同期增长14%；全年利润预计达1490万，比去年同期增长7%。

　　加强对工程建设廉政教育

　　不忘初心，牢记使命。展望未来，薛浩同志说，在将来，他将一如既往地带领好公司全体职工，贯彻落实习近平总书记强调的“抓铁有痕，苦干实干，善始善终，善做善成”的要求，继续坚持以“干”字当头，坚守“不破楼兰终不还”的决心，在企业转型发展的征程中担当新使命、展现新作为。