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　　市政规划院自2017年划转上海城投集团以来，在城投集团党委坚强领导下，带领广大干部职工，服从服务改革大局，积极投身改革大潮，逐步实现了从行业“跟跑者”到局部“领跑者”的嬗变，以累累改革硕果喜迎城投集团第一次党代会胜利召开。

　　掌舵领航党建引领发展“新航向”

　　市政规划院党委始终坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，把党的政治优势和组织优势转化为企业改革发展胜势，为企业改革发展保驾护航。在“事转企”重大改革任务面前，广大党员干部深入基层，做好职工思想工作，及时打消思想顾虑，最终实现全票通过转制方案。在企业大力推动产业转型升级的最紧要关头，党委领导班子深入一线多方调研、多次召开“诸葛亮会”，广泛听取各方意见建议，并提出“围绕城投、服务城投，做大设计、做强检测、做深研发”方针，在练强内功中提升软实力，在科技创新中打造新引擎，在业务拓展中谋求新发展，在产业升级中实现新跨越，抢抓发展机遇，稳步实施“走出去”战略的决策部署，研究制定“三年行动规划”，细化明确保障落实措施，企业新一轮改革发展的蓝图跃然而出。

　　鼎故革新党建标定改革“新航线”

　　改革不是简单的领导关系转隶调整，而是发展方式、管理理念的全方位除弊布新，管理模式、管理体系的整体优化重构。市政规划院党委主动全面对接城投集团管理体系，整合优化组织架构，健全企业管理制度，先后调整组建党群工作部、党委组织部（人力资源部）、战略企划部等7个职能部门，以及研究发展中心、综合规划研究、南京设计研究所等7个业务部门，建立健全党建工作、业务管理、财务管理、人力资源、行政综合5大类48项管理规章制度，全面规范各下属企业机构设置和“三定”方案，深度参与参股企业治理。随着一系列真刀实枪、大刀阔斧的改革举措落地，现代国有企业体系化管理脉络逐渐形成，系统规范的管理制度日趋完善，市场竞争、创新创造、集约高效等理念深入人心，广大干部职工人人进入角色，阔步迈入“城投时间”。从有形的改革成果，到无形的思想转变，改革的“最后一公里”被按期打通，因改革而催生的发展动能从“大脑”传递到“末梢”，广大市政规划院人顺利通过改革大考。

　　追求卓越党建提升逐梦“新航速”

　　随着市政规划院党委按下产业转型升级的“快捷键”，广大党员干部职工合力拉开企业新一轮改革发展的序幕，“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育凝聚最广大共识、激发最强源动力，设计咨询、综合检测、科技研发三台发展引擎被迅即点燃，为公司新一轮改革发展注入了澎湃动力。前三年，公司主营业务收入年增长率稳定在22％以上，保持了向上向好的发展势头。

　　设计咨询板块重点在资质升级扩项、外部市场开拓、产值提高上寻求新突破，以口碑赢市场，以量变求质变，先后新增获得给水、排水、公路专业设计乙级资质，资信评价由乙级升为甲级，长三角地区等对外市场取得较大突破。

　　综合检测板块重点在提高市场竞争力和行业话语权上下功夫、求突破，推动实现从劳动密集型向技术密集型转型，把业务从单一的市政公路、燃气、门窗、水表检测业务向水运、环境、水利、幕墙等综合检测和评估咨询拓展。

　　科技研发板块，秉承“五色”发展理念，着力打造市政路桥建设领域新技术、新材料的“原产地”。近年来，先后获得中国科技进步二等奖等多个奖项，获批国内专利10项，取得PCT（国际专利）1项、软件著作权31项，发布行业标准12部，出版固废资源化理论专著1部，部分成果处于国际先进水平；自主研发的新型UHPC材料走出上海，在江苏镇江、湖南长沙等地推广应用。

　　百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。站在新起点，面对新格局，肩负新使命，市政规划院将紧紧围绕城投集团党委决策部署，拿出起跑就是冲刺、开局就要夺冠的精神，在从行业“跟跑者”到“领跑者”的远大航程中，赓续前行、奋辑争先，以高质量党建引领高质量发展，为城投当好城市建设和运营管理的主力军、服务全市重大任务的突击队、国企改革和创新发展的先行者发挥更大作用。